深化医改新实践 我省积极探索现代医院管理制度国家试点路径

省卫生健康委组织专题调研组，深入我省部分承担国家现代医院管理制度试点任务的医院，通过实地走访、座谈交流、查阅资料等多种形式，全面了解试点工作进展情况、阶段性成效、面临的挑战与下一步工作思路。此次调研旨在深入贯彻落实国家关于深化医药卫生体制改革的决策部署，推动试点医院在关键领域和重点环节率先突破，为全省乃至全国提供可复制、可推广的经验。

调研组重点考察了试点医院在完善医院章程、健全决策机制、优化内部管理、提升医疗质量安全、改革人事薪酬制度、加强学科人才建设、改善医疗服务、强化财务资产管理、推动信息互联互通以及加强党的建设等方面的探索与实践。从调研情况看，各试点医院高度重视此项国家任务，将其作为推动医院高质量发展的核心引擎，结合自身实际，大胆创新，取得了一系列积极进展。例如，多家医院已建立起以章程为核心的制度体系，明确了党委领导下的院长负责制运行规则；在内部治理上，通过设立质量与安全管理委员会、预算管理委员会等专业组织，提升了管理的科学化、精细化水平；在人事薪酬改革方面，积极探索符合医疗卫生行业特点的薪酬制度，尝试建立以岗位职责、工作绩效、实际贡献为主要依据的考核分配机制，有效调动了医务人员的积极性。

调研中也发现了一些共性问题与难点。部分医院反映，外部政策协同性有待加强，如编制管理、价格调整、医保支付等改革需与医院内部管理改革更紧密衔接；精细化管理的理念和工具应用深度仍有提升空间；信息化建设的支撑作用尚未完全发挥；面对人民群众日益增长的健康需求和多层次医疗服务期待，医院在改善服务流程、提升患者体验方面仍需持续发力。

针对下一步工作，省卫生健康委强调，建立健全现代医院管理制度是公立医院改革的核心内容，各试点医院要进一步提高政治站位，强化使命担当。一是要坚持目标导向与问题导向相结合，对照国家试点方案要求，聚焦治理机制、管理制度、运行模式等关键环节，持续深化改革，确保试点任务落地见效。二是要勇于攻坚克难，针对调研发现的瓶颈问题，加强研究，主动协调，争取多方支持，寻求突破路径。三是要注重经验与模式提炼，及时将行之有效的做法制度化、规范化，形成具有辨识度的改革成果。四是要充分发挥试点医院的示范引领作用，通过经验交流、现场观摩等方式，带动省内更多医院提升管理水平，共同推进我省公立医院治理体系和治理能力现代化。

此次调研不仅是对前期试点工作的一次集中检视，更是对深化改革的一次再动员、再部署。我省将继续以国家试点工作为抓手，推动公立医院在发展方式上从规模扩张转向提质增效，在运行模式上从粗放管理转向精细化管理，在资源配置上从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，努力为人民群众提供更高水平、更加满意的卫生健康服务，为健康中国建设贡献地方实践智慧。